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大型机械加工厂在发展过程中还需要注意以下几个方面：

信息化管理：大型机械加工厂需要引入信息化管理手段，如企业资源规划（ERP）、制造执行系统（MES）、物料需求计划（MRP）等，以实现生产、销售、采购、库存等环节的信息化管理和优化。

设备预防性维护：大型机械加工厂需要建立设备预防性维护和检修机制，通过定期检查、保养、维修等方式，确保设备的稳定性和可靠性，提高生产效率和产品质量。

工艺改进与创新：大型机械加工厂需要不断对现有工艺进行改进和创新，以提高生产效率、降低成本、提高产品质量和竞争力。

能源管理：大型机械加工厂需要加强能源管理，通过优化能源使用、降低能耗等方式，提高能源利用效率，降低生产成本。

研发创新：大型机械加工厂需要注重研发创新，加大研发投入，培养研发团队，不断推出具有创新性的产品和技术，以满足市场需求和推动企业发展。

研发创新：大型机械加工厂需要注重研发创新，加大研发投入，培养研发团队，不断推出具有创新性的产品和技术，以满足市场需求和推动企业发展。

安全生产管理：大型机械加工厂需要加强安全生产管理，通过制定安全生产规章制度、加强安全生产培训等方式，确保生产过程中的安全与稳定。

市场营销策略：大型机械加工厂需要制定合理的市场营销策略，明确市场定位和营销目标，通过多种营销手段和渠道，提高品牌和市场占有率。

大型机械加工还需要考虑到工件的表面质量和粗糙度等问题。表面质量是指工件表面的完整性和微观几何形状特征，如表面粗糙度、波纹度和纹理等。这些特征直接影响产品的性能和使用寿命。粗糙度是指加工表面留下的微小峰谷和不平整度，也影响产品的外观和可靠性。