名创优品货架一贯坚持的“优质**”

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众所周知 ，一切都是 一分钱一 分钱 。  以前 很多人说便宜 没好货 等等 因为 传统 的十元店 多元 店没有 完善 的解决方案 体系 ，再实惠 的好东西 也不能 给消费者 带来 **实惠 的东西 ，所以 消费者 对这家 多功能 店有这样 的想法 是正常 的。 我认为 技术 不是 核心竞争力 ，别人 会马上 拥有 。  零售业 的核心 和本质 是注重 产品质量 、设计 和性价比 。 自2017 年以来 ，线下 已成为 电子商务 零售企业寻求 新增长 的主要 战场 ，但互联网 人士 和传统零售玩家 都在 新模式和新要求 下失败 。  但名创 产品 每年 仍能保持 50 多亿元 的增长 ，这也使得名 创产品 成为 零售业 学习 的** 。 然而 ，在过去 的两年 里，数百名 模仿者 失败了。  表面 上看似 简单 的低质量 ** 策略 让模仿者 一无所知 。  如今 ，在中国 ，名创优品 的模式 不超过10 %。 2019 年4月12 日，在哈佛商学院 炉边 对话 中，** ** 产品 全球 创始人 叶国富 在总结 分享 ** ** 产品 六年 增长 方法 时提出 :以产品 为中心 ，让毛利 过低，然后 继续 盈利 。  所有 ** 的零售企业都有 永恒 的经营理念 。