项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场,如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理,可能会使现场出现杂乱无章的局面,这样不利于更好地提高建筑工程的质量,也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患,不利于工程建设的稳步推进。
随着我国经济的不断发展,机电工程也迎来很多新的机遇和挑战.在建筑工程项目的建设中,机电工程占有非常大的比重,是我国建筑工程里面一个很重要的环节,在国民经济中也占有一个很重要的地位.然而,施工质量控制是整个机电工程中的关键部分,影响着机电工程的整体质量.因此,要研究机电工程施工质量的控制方法,旨在为机电工程的施工质量控制工作带来积极的促进作用与发展.在近几年来,我国经济水平在迅速提高,科学技术迅猛发展,为建筑工程进步创造了良好的条件,机电工程在建筑工程中的应用,给人们的生活和工作带来了极大的方便,但是人们对于建筑工程的质量,舒适性,方便性等有着较高的要求,机电安装施工贯穿于建筑工程,机电工程的安装施工质量将直接影响到建筑工程的整体质量,并且机电工程安装施工质量将直接影响到人们的生验,对于加强机电工程施工管理有着重要的意义.在机电工程施工管理过程中,机电的设备是否可以在日后运行,以及设备安装的质量都与施工技术有着密不可分的关系,因此,如果想要提高机电设备安装的质量,其在于机电安装工程施工中的管理工作,文章首先对当前在机电工程的施工中相关技术和控制管理工作的重要性进行分析,继而提出机电工程施工过程中施工技术和管理的要点.原文链接:http://www.jyi.cc/chanpin/show-255449.html,转载和复制请保留此链接。
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