调色师货架实物陈列摆放图
她融合了国际性快时尚品牌品牌服装、装饰品加盟品牌、化妆品连锁店品牌、家居家具休闲娱乐百货商店连锁加盟、电商服务平台五大商圈的优点資源，将红遍全球的快时尚品牌，如英国的GAP、德国的H&M和宜家家居、日本国的uniqlo、大提升品;意大利的ZARA，日本的SZ、ETUDEHOUSE等品牌的超前的时尚潮流核心理念和时尚潮流文化艺术原素，融合现阶段中国销售市场的消费市场空白页，进而韩国时尚文化艺术为支撑点，全新升级演译和推动时尚潮业链的转型发展与升級，为制造行业全新升级商圈制订规范，令同业竞争相见恨晚莫不竞相仿效。调色师货架实物陈列摆放图
熙美，有着七年完善的连锁加盟店铺管理营销团队和近千家历经持续挑选沉定、协作平稳的经销商，借助义乌市国际性小商品城品牌优势和地区优点，以三位士兵为公司关键的发展战略营销团队，半封闭式管理的运营团队，以士兵刚毅果断，独挡一面为精英团队的工作态度，担负让公司、让投资人、顾客和经销商双赢的重任与义务，从而授予了熙美与别的同行业品牌不一样的质朴、本色与。调色师货架实物陈列摆放图
熙美，秉持着士兵的实行，家中的心怀感恩，院校的开心为公司文化根基，以诚实守信，为顾客创造财富为公司核心价值，是制造行业透明创业者方式的创始人，是实施者，是制造行业推动者和转型的方向标调色师货架实物陈列摆放图
低价，高性价比戳中消费者痛点调色师货架实物陈列摆放图
名创优品的商品有50%以上定价只有10元，但是质量却非常过关，让本来只想吐槽一句“垃圾”的小伙伴们产生了强烈的疑惑与欣喜。
之前被卖的一度断货的名创优品香体喷雾就深刻的印证了这一点。室友小米本来买来喷厕所，没想到用过之后马上真香现场，“名创的百合味和祖玛珑蓝风铃闻起来一毛一样，清新淡雅系列和祖玛珑海盐如出一辙！”调色师货架实物陈列摆放图
虽然留香时间还是和有差距，但是在同价位里已经所向披靡。（报价热线：173-0206-1919）
这种骚操作还体现在名创的很多产品中，比如爆的一支10元眼线笔共卖出了2亿支，达到了20亿元的业绩。明明只花了一杯奶茶都不到的钱，却买到了让人可以竖起大拇指的商品。
而名创优品价格降到这么低的秘诀在于供应链优化。
叶国富采取了工厂直采模式，绝大部分从800多家中国工厂中直接订制采购，摒弃了传统零售业的“代销制”。用买断定制，大规模采购，以量制价来提高议价能力。调色师货架实物陈列摆放图
打破了传统的运营模式，让供货商无法影响定价，不仅节省了一大笔渠道费用,也保证了价格上的优势。再加上不做广告，省出的营销费用可以继续投入做产品，产生了良好的循环。
低于心理预期的价格，富有设计感的精致产品和店内良好的购物环境，让消费们形成奇妙的心理反差，有种“买了就赚了”的冲动。而名创优品精准的把握了消费者的这层心理，将低价发挥到极限。调色师货架实物陈列摆放图
名创优品短短五年时间全球开店3600多家，可见扩张策略是行之有效的。调色师货架实物陈列摆放图
它的扩张方式分为3种：直营店，合作店和LP加盟店。其中LP加盟占了75%，是一个非常值得探究的模式。
LP（投资型加盟）玩法和以往的加盟有很大区别。双方各自带自己的优势资源入场，名创优品投入自己擅长的管理，人和产品，本地加盟商投入资金，场所，装修等。
加盟方可以获得每天交易额38% 的投资回报，从而达到双赢和迅速扩张的结果。现在看，这是迈向迅速扩张非常成功的一条路。
曾经有个胆大的采访者问联合创始人叶国富：名创优品的愿景是什么?调色师货架实物陈列摆放图
叶国富蹦出一句话：“解放一代年轻人。”
“现在年轻人生活压力很大，希望通过我们的努力把物价降下来，好比过去10块钱能买一盒饭，如果现在10块钱能买两盒饭外加一个鸡蛋，年轻人幸福指数不就提高了吗?”
叶国富也确实将物美价廉这个理念贯彻到底了。
名创优品大部分的单价都集中在10元-20元这一区间，即使是上初中高中的学生，也可以毫不犹豫的在名创优品里买到她喜欢的东西。调色师货架实物陈列摆放图
不管是高频低价，以量制价还是以质取胜 ，这些都是表面原因。名创优品逆袭的本质是技术与消费场景升级带来的必然导向，是供应链的流程优化，渠道的缩短和SPA商业模式成功运用的共同结果。
零售业公司想要杀出一条血路，就要能“上天”“入地”，既要知道风口和趋势在哪里，又要学会将策略和想法变现。
2019年无印良品母公司发布的财报显示，继2018年3月至11月，无印良品在中国内地销售额同比下降9%之后，名创优品在同一时间高歌猛进。调色师货架实物陈列摆放图